赢战2019 我们再前行

　　2月13日上午9:30，河南省昊鼎建筑基础工程有限公司、河南金裕祥装饰工程有限公司年度工作会议在公司13楼多功能厅隆重召开。参加此次会议的有：董事长黄广华，常务副总经理李永增、副总经理郑宏伟、程伟、王保军、王留现，职能部门经理，项目经理，员工代表等200余人。现场热情洋溢、气势旺盛。昊鼎、金裕祥年度工作会议的召开是对2018年工作的分析总结，是为2018画上圆满的句号，更是为赢战2019谋划航向!

　　九点三十分，年度工作会议在郑宏伟副总精彩而真情的新年贺词中拉开了帷幕。第一项，郑宏伟副总宣读了2019年度公司任命文件，现场掌声雷动;第二项，王保军副总领读了企业文化系统·《领导行为与思想规则》《员工行为与思想规则》，群情激昂，朗朗书声在多功能厅里飘荡;第三项，董事长黄广华作2018年度工作报告，报告回顾了2018年公司的主要业绩、存在问题及相应对策，确定了2019年的工作目标。黄总指出，2018年公司先后中标龙湖金融中心、郑州银行金融服务中心、华润建投东广场时代广场、河南省人民医院地下智能停车场等项目，新增业务量达到了历史之最，态势良好，为公司2019年的再度蓬勃发展奠定了坚实的基础。这是在防尘严控、社会经济严重下滑、社会资金普遍紧张情况下完成的，是来之不易的，是全体员工辛勤工作、努力拼搏的结果。为此，公司不会忘记同志们的付出，不论市场经济形势如何变化，公司将愿负千钧之重，匍匐前行，付出不亚于任何人的努力，为社会负责，为员工负责，保持企业的持续稳定生存与发展，使员工过上更加幸福、更加体面的生活。

　　下午两点三十分，常务副总经理李永增解读了2019年度《项目管理与经营办法(试行)》。李总就文件出台背景、实行目的及效果做了简单介绍，并重点强调了项目部要重视阿米巴动态管理，千方百计创产值、增效益，否则项目经营连续亏损将导致项目部破产重组。董事长黄广华解读了《薪酬管理办法》、企业文化系统·《企业经营哲学》《企业经营原则》。黄总的高谈雄论，让公司全员对企业精神、“昊鼎”品牌有了更深的理解，内心充满骄傲、自豪的同时更多了一份责任、担当!

　　下午六点，公司年度工作会议在和谐、激情的气氛中圆满落下帷幕，展现了全体员工充满活力、积极向上、团结进取的精神面貌。回首2018，我们齐心协力，努力拼搏，共同收获;展望2019，我们目标一致，不畏艰难，玉汝于成，携手开启昊鼎、金裕祥事业的新起点、新征程、新辉煌!