积极响应，深度参与，圆满完成创智科技中心项目防汛应急演练任务

  创智科技中心项目（原万豪酒店项目）基坑采用顺作法施工，支护形式采用上部土钉墙，下部邻地铁侧“CSM止水帷幕+地下连续墙+内支撑”，非邻地铁侧“CSM止水帷幕+支护桩+内支撑”。基坑深24.5～26.6m，形状呈方形，东西长约139.5m，南北宽约124.7～127.7m。基坑东、南、北侧均为市政道路，西侧为已建地铁5号线康宁路站，西北角为4号出入口，西南角为3号出入口，轨道交通50米控制线位于场地内，出入口10米保护线基本与地库轮廓线重合。

  该支护工程是典型的“高、大、深、难”复杂项目，也是公司重点关注项目，基坑支护安全牵动着公司上下，项目部对该项目管理也是精益求精，不敢懈怠。为了确保项目安全，项目部门在强化自我管理的同时，一直与总包单位保持密切合作，并且积极响应业主和监理方的要求，在确保安全的基础上，稳步推进项目的各个环节。

2024年5月17日，在郑东新区建设局和应急管理局的指导下，郑州市郑东新区建设开发投资总公司下属郑州新发展科创实业有限公司开发建设的创智科技中心项目开展2024年防汛应急演练活动。商都路办事处党工委副主席、副书记刘振华，郑州市郑东新区建设开发投资总公司党委副书记、总经理王珂，以及中建八局一公司、昊鼎地基基础工程有限公司、郑州大学建设科技集团有限公司等相关单位负责人参加此次活动。公司高度重视此事，工程副总王保军出席此次活动，项目部管理人员积极组织工人、现场机械配合演练。

  17日上午9时，各参加演练人员集合待命。由演练组长郑诚宣布防汛应急演练活动开始。

接到预警信息，项目防汛指挥部根据应急预案启动防汛Ⅳ级响应，召开会议，安排相关工作。随着雨势加大，项目防汛指挥部决定启动Ⅲ级应急响应。现场总指挥立即安排物资组检查抢险物资到位情况，并指派观察组立即到达各风险点现场观察。雨势继续加大，气象局发布暴雨橙色预警，项目防汛指挥部立即启动Ⅱ级应急响应。总指挥立即组织人员机械进行疏散，并要求各风险点观察员高度戒备，密切监视重点区域水情、雨情，并随时向项目防汛指挥部报告。疏散组组织施工人员从基坑西侧栈桥进行转移，施工机械从基坑东侧的栈桥进行转移。医疗组在赶往现场的同时，拨打了120急救电话，在救护车到来之前对伤员进行基本处理，医疗组现场对伤者进行心肺复苏抢救，待伤者清醒后，用担架将伤者抬到大门口等待救护车到来，进一步送医治疗。随着强降雨的持续进行，项目周边市政道路开始积水，水位持续上涨，即将倒灌至基坑，抢险组迅速到达1#大门处立即摆放沙袋、设置挡水墙挡水。随着雨势的加大，基坑内开始出现积水，排水组立即组织人员进行排水。

  项目防汛指挥部抢险工作紧锣密鼓、规范有序地展开，很快有效地控制了险情。随着时间的推移，雨势逐渐减弱，基坑周边积水开始下退，政府部门发布预警解除通知，项目防汛指挥部决定解除本轮应急响应，各小组根据分工开展相关善后工作。

  开展防汛应急演练，旨在检验应急预案是否科学、合理，是否能够在实际操作中发挥应有的作用。同时，也是对我们防汛应急队伍的一次全面检阅。防汛工作责任重大、任务艰巨。我们要以本次演练为契机，认真总结经验教训，查找不足和短板，进一步完善防汛工作体系，在大家的共同努力下打赢不期而遇的防汛硬仗！

此次演练，我司展现了极高的重视度，不仅公司高层领导亲临现场，更关键的是项目部积极响应，奋力出击，实现了与总包的无缝对接和高度协同。这样的努力与付出，赢得了业主及总承包的一致认可和高度评价，为确保活动最终能够取得圆满成功提供了坚实的后盾。

  安全无小事，我们只有坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻落实公司的安全生产管理标准，加强施工现场的安全生产管理，才能实现公司安全生产目标。我们只有认真倾听客户的声音，想业主之所想，急业主之所急，始于客户需求，才能让客户有面子、有尊严，才能交出让业主满意、放心、省心的答卷。项目部是对外展示形象的重要平台和窗口，李定宇项目部通过此次活动，充分展现了昊鼎公司是“能战斗、规范的、高素质”的团队，创造了客户价值和自我价值。